农家乐

　　刚一见面，徐纪元就表明自我“有点忙”。虽然事业已经走上了正轨，儿子们成长起来开始独当一面，但这个和共和国同龄的老人却坦言自我“闲不下来”。今年，徐家大院再次投资2000多万元进行了升级改造，占地40多亩的乡村酒店开始投入试运动。

　　从1986年仅仅占地2亩的第一代农家乐雏形开始，26年间，徐家大院可谓发生了翻天覆地的变化。“但真正要说影响比较大，还是最近这10年。”徐纪元告诉记者，2002年，经营十几年的徐家大院由于同质化竞争应对绝境，全年接待客人不到 5000人。2002年下半年，徐纪元决定投资200万，对徐家大院进行提档升级，升级后，加上外部环境的良性变化，农家乐生意开始逐渐回升，重回正轨。

　　2002年至今，农科村农家乐的数量从上百家降低为日前的不到50家，但却构成了“数量少、规模大、品质高”的新特点。

　　徐纪元说：“这是一种合作大于竞争的关系。只有农科村多出规模农家乐，集群效益起来后，整个郫县的农家乐知名度才会更高，客源也会更多，生意也会更好。否则，游客没有挑选余地，农科村农家乐也就没有影响力。”

　　今年，农科村成功完成4A级景区验收，实现从传统农家旅游向度假旅游转型。如今的农科村更具文化气息：新建的天府农耕文化园为游客展示了更多的川西农耕文化，而天府灌溉长廊、豆瓣坊、豆花坊在内的“十坊八店”等旅游功效设施及景点小品更为农科村民俗旅游给予了古蜀文化的深刻内涵。

　　徐纪元坦言：“如今这样的发展局面，比较大的受惠者就是咱们老百姓，能富起来，靠的就是党的好政策。”

　　徐家大院在多年发展中构成了自我独特的发展思路：种植花卉美化环境，吸引游客消费;巨大的客流量，又为徐家的园林和苗圃生意做了展示和宣传，游客成为苗木的巨大消费群。