农家乐

　　伍祥洪原先是办毛竹加工厂的，2006年五月，他投入50多万元资金经营起农家乐，建成别致的会议室，还在家门口建了歇息的凉亭和停车场等设施。一年时间，伍祥洪已接待游客2万多人次，经营收入达50多万元。人气旺，收入高，让伍祥洪欣喜万分。之后，他每年加大投入，已使农家乐的经营收入达到180万元。在伍祥洪带头下，晓溪村的农家乐已从6户经营户发展到9家。

　　“晓溪农家乐能长盛不衰，是农家乐协会具有了抱团竞争的效果。”2009年，伍祥洪牵头成立了庙下大竹海农家乐联合会，“抱团”经营，共拓市场。他说，大家一同合作经营，才可以做到统一对外宣传、统一治理、统一组织客源。这么一来，经营户就能专心在特色上做文章，“以大带小”，细分客源，从而改无序竞争为有序竞争，构成良性、健康发展氛围。几年的实践证实：只有“抱团”经营了，才可以实现农家乐向乡村旅游提高。

　　去年九月，伍祥洪通过省内同行的“牵线搭桥”，邀请了上海太平洋旅游社的老总到庙下考察旅游资源。庙下的青山绿水、人文风情让上海老总大为惊艳，当即拍板签订协议，从九月二十一日开始，每周由旅游社组织150多名上海游客，分成3批团队来庙下旅游。上海团队一来，伍祥洪就召集周边多家农家乐经营户进行商量，通过客源分流的方法，大家集体接待游客。

　　有了稳定的客源，钟海炎开的“竹园农庄”一年利润有10万元。村民主任钟海勤也带头开了家“竹林物语”农家乐，因为平常忙，农家乐虽然是附带的，但一年净收入也有3万元。

　　去年，为了打造省级农家乐精品村，提高档次，在庙下乡政府支持下，村里还投入40多万元，在村口建起了新的公厕，规划了新的停车场，在路边立起了农家乐指示牌……伍祥洪也抓住时机，从当地信用社贷来150万元来解决住宿接待能力短缺的“瓶颈”问题。他指着新建的楼房说，整个农家乐的提高共投入280万元，现在有标间21个，三个大厅可接待700多人用餐，两个会议室可供150人开会，新楼房赶在春节来暂时正式对外接待。

　　以前“蓝色天际”的床位只有22个，不足以容纳一辆大巴50个人的集中住宿问题，不利于旅游社的治理。“现在，我的接待能力一提高，上海团队不但能在农家乐过年，还带动了农户土特产的销售。”伍祥洪推荐说，日前晓溪村有竹海观光山水、休闲登山健身、野果野笋采摘、农事生产实践等功效区。游客在这里体验到的不但是农家的乐趣，还有登山涉水的健身、寄情山水的怡然和放飞心情的自由。

　　“第一批上海游客是二月十二日上午离开的，这天下午又来了一批上海人。”伍祥洪告诉记者，自从与上海太平洋旅游社合作后，去年每周都有上海游客来晓溪农家乐游玩。二月十五日，他又送走了一批40多人的上海游客。到三月份，每周的一、三、五，他要接待三批计150多人的上海游客。

　　伍祥洪的农家乐之所以一年到头有客人，关键是走上了一条转型升级的道路。

　　庙下乡境内自然景观人文古迹众多，有明末清初的龙王殿、新石器时代的古祭坛、太平天国时期的古营寨，还有高达50米的龙井瀑布以及娘娘坟、伟人仰卧峰等。而晓溪村竹海茫茫，云雾缭绕，有大小瀑布20余处，尤以龙潭瀑布、水帘洞、跳水台、天狗望月等景点为美，最高海拔可达1042米。