农家乐

　　2012年，农科村成功创建国家3A级景区。时隔两年，农科村再次成功创建为国家4A级景区。据宗作林推荐，日前农科村有40多家农家乐，除2300多亩的花卉苗木种植外，另有800多亩农家乐围绕的核心景区面积。

　　郫县县委书记杨东升认为，农家乐是郫县改革创新精神的鲜亮体现，“基本上每一个十年，就产生一个迭代，开启一个新的模式”。

　　然而，“农家乐发源地”的优势也在随时间消逝：不但农家乐在全国纷纷涌现，还随之演化出了渔家乐、藏家乐等新形式。“一枝独秀”的局面早已不再，竞争甚至变得白热化。例如同县域内的郫县三道堰青杠树村，就凭借三道堰镇打造水乡运动休闲项目的机会，引进平台公司打造新生代农家乐景区，日前已成为“中国十大最美乡村”并踊跃争创4A级景区。

　　李君也注意到，即使现在农科村每年迎接招待游客200万人次以上，但大多都是“僵尸人气”：当中很多旅游社或地方党政代表团是冲着农科村中国农家乐源头的响亮名号来的，平均每日都有一个以上。“但大部分观光团只是逛一下、上个厕所就离开了”，并没有产生更多实质性的消费

　　方向明确——不可以再停留在吃饭、喝茶、打麻将的层面了。“但农家乐的核心概念：田园情怀不可以丢。”李君表明，转型，应当对“回归田园”这一精神符号进行重塑和再造。

　　由于发展较早，景区相对成熟，农科村早已没有了规划上的后发优势。跟随新乡村建设的成型，村民利益格局已定，重新规划重建已不可能。

　　零敲碎打的小修小补无法实现“重塑再造”，农科村挑选另一条路。

　　“我们不再等待传统农家乐的自己升级提档，而是以大景区发展的眼光去看待农科村。”友爱镇党委书记尹继东推荐，在农家旅游创新小镇理念的指导下，友爱镇正打算推动农科村附近周围村庄连片发展，打造“泛农科村”景区。

　　这一思路再次回归到农科村“发迹”的源头——花卉苗木种植上。早在上世纪九十年代，农科村就是远近闻名的“中国盆景之乡”，这也是当初吸引城里游客前来的“产业资本”。日前，友爱镇仍有4.2万亩花卉苗木，“全镇百分之八十以上的土地都用来种植花卉苗木”。

　　在友爱镇的“泛农科村”打造计划中，农科村开始启动“扩容”：以农科村为核心的15.98平方公里的几个村，将进行种植结构调整构成花木彩叶成片发展，为乡村旅游提供更好的景观背景。同时，利用该片区内的温泉和海棠花基地等旅游资源以及5000亩建设用地，引进并打造一批精品乡村酒店。“一方面做自己产业结构和规划的扩容调整，另一方面从外部引进载体平台，从两个方面着手创新农家旅游小镇发展、建设大景区。”李君非常强调，在这一进程中，还将着重结合农家概念开发体验式的深度农家游，打造“回归式的农家乐”。“土就要土得很，洋就要洋得很，不可以倒土不洋，最终啥也不像。”

　　徐继元早已不惧这种转型。此前，他已经开始尝试依托项目拓展做会务，“现在我的乡村酒店130多个房间，入住率已达70%以上，一点不比城里的酒店差。”

　　他用三句话来回应当下农科村的转型：察看市场，研究市场，走自我的路。徐继元说，“每次发言，我就这三句话。”